First Certificate in Organizational Development Consulting (FCODC)3 moduły: 9 dni
First Certificate in Organizational Development Consulting (FCODC) to międzynarodowy program certyfikacyjny Advisio. Stanowi wprowadzenie do konsultingu systemowego i charakterystycznych dla niego metod pracy.

  • Cel kursu

    Celem programu FCODC jest wyposażenie uczestników w bogaty zestaw wiedzy, umiejętności i praktycznych narzędzi niezbędnych do skutecznej pracy w roli konsultanta rozwoju organizacyjnego.

    Konsultant taki łączy w sobie dwie kluczowe umiejętności: po pierwsze rozumie organizacje, a po drugie rozumie ludzi. Myśli i działa systemowo. Wspomaga organizację klienta w procesach zestrajania „miękkiej tkanki” organizacji (ludzie, zachowania, kultura, wartości) z jej kluczowymi celami i zadaniami biznesowymi. Rozumie różnicę pomiędzy wspieraniem indywidualnego rozwoju pracowników (np. szkolenie, coaching) a projektami realizowanymi w formule systemowej na poziomie całej organizacji. Nie oferuje gotowych rozwiązań (szkolenie x, metoda y), lecz buduje trwałe, samoodnawiające się mechanizmy, które zaspokajają indywidualne potrzeby pracowników a jednocześnie pozwalają na uczenie się i rozwój całej organizacji.

  • Program kursu

    Kurs obejmuje 9 dni szkoleniowych (3 moduły * 3 dni). Każdy dzień szkoleniowy trwa 8 godzin (8 * 45 minut).


    Moduł 1

    Dzień 1

    • wprowadzenie do systemowej nauki o organizacji,
    • wprowadzenie do konsultingu systemowego,
    • dyskursy organizacyjne,
    • zasady systemowego rozwoju organizacyjnego.

    Dzień 2

    • koncepcja zestrojenia strategicznego organizacji,
    • systemowe mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie zestrojenia strategicznego organizacji,
    • mapowanie celów organizacyjnych,
    • raporty Synergia™,
    • interwencje systemowe Synergia™,
    • kontraktowanie procesu zestrojenia strategicznego organizacji,
    • zastosowania procesu procesu zestrojenia strategicznego w projektach rozwoju organizacyjnego.

    Dzień 3

    • platforma internetowa Advisio,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Synergia™,
    • autoregulacja systemu organizacyjnego,
    • Skala Kontekstowa® Advisio.


    Moduł 2

    Dzień 4

    • rola feedbacku systemowego w podnoszeniu efektywności organizacji,
    • mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie feedbacku systemowego,
    • indywidualne zakresy zadań pracowników,
    • rozmowy kontraktujące,
    • mapowanie relacji operacyjnych,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Task Navigator™,
    • raporty Task Navigator™,
    • interwencje systemowe Task Navigator™,
    • kontraktowanie procesu feedbacku systemowego w organizacji,
    • zastosowania procesu procesu feedbacku systemowego w projektach rozwoju organizacyjnego.

    Dzień 5

    • koncepcja zestrojenia kompetencyjnego organizacji,
    • systemowe mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie zestrojenia kompetencyjnego,
    • Skala Kontekstowa® a skala linearna,
    • modelowanie kompetencji,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Competence Navigator™,
    • raporty Competence Navigator™,
    • indywidualne plany rozwoju kompetencji,
    • diagnoza potrzeb szkoleniowych Competence Navigator™,
    • interwencje systemowe Competence Navigator™,
    • kontraktowanie procesu zestrojenia kompetencyjnego w organizacji,
    • zastosowania procesu procesu zestrojenia kompetencyjnego w projektach rozwoju organizacyjnego.

    Dzień 6

    • koncepcja wystarczająco dobrej organizacji,
    • funkcjonalne ujęcie klimatu organizacyjnego,
    • systemowe mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie zestrojenia klimatu organizacyjnego,
    • modelowanie zmiany,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Delight Index™,
    • raporty Delight Index™,
    • interwencje systemowe Delight Index™,
    • projektowanie działań szkoleniowych w oparciu o rezultaty procesu zestrojenia klimatu organizacyjnego,
    • kontraktowanie procesu zestrojenia klimatu organizacyjnego w organizacji,
    • zastosowania procesu procesu zestrojenia klimatu organizacyjnego w projektach rozwoju organizacyjnego.


    Moduł 3

    Dzień 7

    • poziomy diagnozy i interwencji systemowej w organizacji,
    • projektowanie interwencji systemowych,
    • zmiana w organizacji.

    Dzień 8

    • koncepcje dźwigni systemowej oraz kluczowego gracza systemu organizacyjnego,
    • systemowe mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie identyfikacji dźwigni systemowych,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Star Tracks™,
    • raporty Star Tracks™,
    • kontraktowanie procesu identyfikacji dźwigni systemowych w organizacji,
    • zastosowania procesu procesu identyfikacji dźwigni systemowych w rekrutacji wewnętrznej,
    • zastosowania procesu procesu identyfikacji dźwigni systemowych w systemowych projektach rozwoju organizacyjnego,
    • koncepcja profilowania kontekstowego,
    • systemowe mechanizmy rozwoju organizacyjnego w procesie profilowania kontekstowego,
    • konfiguracja i korzystanie z narzędzia internetowego Talent Hunter™,
    • raporty Talent Hunter™,
    • kontraktowanie procesu profilowania kontekstowego w organizacji,
    • zastosowania procesu procesu profilowania kontekstowego w projektach rekrutacyjnych,
    • zastosowania procesu procesu profilowania kontekstowego w systemowych projektach rozwoju organizacyjnego.

    Dzień 9

    • doświadczenia konsultantów: studia przypadków,
    • zasada Shrink&Grow™.

  • Uczestnicy

    Program FCODC został przygotowany z myślą o konsultantach, trenerach, coachach i doradcach, którzy posiadają już doświadczenie w realizacji projektów rozwojowych dla organizacji i poszukują metod, narzędzi i inspiracji by robić to trwalej i skuteczniej.

  • Certyfikaty narzędziowe Advisio

    Istotną wartością programu FCODC jest wyposażenie uczestników w kompleksowy zestaw sześciu metodologii konsultingowych Advisio wspieranych intuicyjnymi i elastycznymi narzędziami internetowymi umożliwiającymi systemową pracę z organizacją:

    • metodologia zestrojenia strategicznego organizacji i narzędzie Synergia™,
    • metodologia feedbacku systemowego i narzędzie Task Navigator™,
    • metodologia zestrojenia kompetencyjnego i narzędzie Competence Navigator™,
    • metodologia zestrojenia klimatu organizacyjnego i narzędzie Delight Index™,
    • metodologia identyfikacji dźwigni systemowych i narzędzie Star Tracks™,
    • metodologia profilowania kontesktowego i narzędzie Talent Hunter™.

  • Koszt uczestnictwa

    Lokalizacje:

    • San Francisco, USA: 4 200 USD,
    • Brugia, Belgia: 3 200 Euro + vat,
    • Kraków, Polska: 6 400 zł + vat.

    Cena zawiera:

    • koszt kursu,
    • koszt materiałów szkoleniowych,
    • koszt przerw obiadowych i przerw kawowych,
    • koszt sześciu certyfikatów narzędziowych (uzyskiwanych przez uczestników pod warunkiem obecności na zajęciach w dniach dotyczących poszczególnych metodologii i narzędzi),
    • koszt certyfikatu końcowego FCODC (uzyskiwanego przez uczestników pod warunkiem obecności na minimum 64 godzinach zajęć).

    Cena nie zawiera:

    • kosztów podróży uczestników,
    • kosztów zakwaterowania uczestników.

  • Terminy edycji 2014

    San Francisco, USA:

    Edycja 1, język zajęć: angielski

    • moduł 1: 3.03.2014 - 5.03.2014
    • moduł 2: 17.03.2014 - 19.03.2014
    • moduł 3: 31.03.2014 - 2.04.2014

    Edycja 2, język zajęć: angielski

    • moduł 1: 26.05.2014 - 28.05.2014
    • moduł 2: 9.06.2014 - 11.06.2014
    • moduł 3: 23.06.2014 - 25.06.2014

    Brugia, Belgia:

    Edycja 1, język zajęć: angielski

    • moduł 1: 14.04.2014 - 16.04.2014
    • moduł 2: 28.04.2014 - 30.04.2014
    • moduł 3: 12.05.2014 - 14.05.2014

    Edycja 2, język zajęć: angielski

    • moduł 1: 1.09.2014 - 3.09.2014
    • moduł 2: 15.09.2014 - 17.09.2014
    • moduł 3: 29.09.2014 - 1.10.2014

    Kraków, Polska:

    Edycja 1, język zajęć: polski (zamknięta, SKiTZ Matrik)

    • moduł 1: 28.07.2014 - 30.07.2014
    • moduł 2: 4.08.2014 - 6.08.2014
    • moduł 3: 25.07.2014 - 27.07.2014


  • Terminy edycji 2015

    San Francisco, USA:

    Edycja 1, język zajęć: angielski

    Edycja 2, język zajęć: angielski

    Brugia, Belgia:

    Edycja 1, język zajęć: angielski

    Edycja 2, język zajęć: angielski

    Kraków, Polska:

    Edycja 1, język zajęć: polski (otwarta, rekrutację prowadzi SKiTZ Matrik oraz polskie biuro Advisio)