Advanced Certificate in Organizational Development Consulting (ACODC)3 moduły: 9 dni
Advanced Certificate in Organizational Development Consulting (ACODC) to międzynarodowy program certyfikacyjny Advisio. Stanowi potwierdzenie kompetencji konsultingowych w obszarze systemowego rozwoju organizacyjnego.
Cel kursu
Celem programu ACODC jest umocnienie absolwentów programu FCODC w roli samodzielnych, kompetentnych, pewnych siebie i skutecznych konsultantów rozwoju organizacyjnego.
Uczestnicy pogłębią swoją wiedzę w zakresie systemowego rozumienia organizacji, doskonaląc umiejętność wspomagania procesów zmian zgodnych z zasadą Shrink&Grow™. Poznają kluczowe koncepcje i techniki związane z budowaniem relacji konsultingowej z organizacją. Udoskonalą również swoje praktyczne umiejętności związane z projektowaniem, formatowaniem, sprzedażą i kontraktowaniem projektów rozwoju organizacyjnego.
Program kursu
Kurs obejmuje 9 dni szkoleniowych (3 moduły * 3 dni). Każdy dzień szkoleniowy trwa 8 godzin (8 * 45 minut).
Moduł 1
Dzień 1
trójkąt rozwoju organizacyjnego: zmiana - relacja - struktura,
fizjologia zmiany organizacyjnej,
zasada Shrink&Grow™ w konsultingu systemowym:
rola niewiedzy w rozwoju organizacyjnym,
rola niedziałania w rozwoju organizacyjnym,
rola pomniejszenia w rozwoju organizacyjnym.
Dzień 2
prezentacje studiów przypadku.
Dzień 3
analiza studiów przypadków - perspektywa zmiany organizacyjnej.
Moduł 2
Dzień 4
budowanie relacji konsultingowej,
punkt wejścia w relację z systemem organizacyjnym,
obserwacje i odczucia konsultanta - korzystanie z siebie jako podstawowego narzędzia pracy (ang. self as a tool),
konsultant jako obiekt przejściowy (ang. transitional object),
kontenerowanie niepokoju w relacji konsultingowej.
Dzień 5
prezentacje studiów przypadku.
Dzień 6
analiza studiów przypadków - perspektywa relacyjna,
analiza studiów przypadków - perspektywa zmiany organizacyjnej.
Moduł 3
Dzień 7
struktura projektu rozwojowego,
projektowanie wydarzeń w projekcie,
planowanie godzin pracy zespołu projektowego,
budżetowanie projektu,
formułowanie opisu projektu,
formułowanie umowy z klientem.
Dzień 8
prezentacje studiów przypadku.
Dzień 9
analiza studiów przypadków - perspektywa strukturalna,
analiza studiów przypadków - perspektywa relacyjna,
analiza studiów przypadków - perspektywa zmiany organizacyjnej.
egzamin końcowy.
Uczestnicy
Do udziału w programie ACODC zapraszamy konsultantów rozwoju organizacyjnego, którzy spełniają następujące dwa warunki uczestnictwa:
posiadają certyfikat FCODC,
przeprowadzili, zakończyli i otrzymali honorarium za realizację minimum trzech projektów rozwoju organizacyjnego, przeprowadzonych w oparciu o trzy różne metodologie konsultingowe Advisio.
Jak się przygotować
Każdy z uczestników programu ACDOC jest zobowiązany do przygotowania i zaprezentowania studium przypadku. Dobrze przygotowane studium przypadku powinno spełniać następujące kryteria:
1. studium przypadku:
dotyczy autentycznego projektu rozwoju organizacyjnego zrealizowanego w ciągu ostatnich dwóch lat,
dotyczy projektu zrealizowanego w wykorzystaniem metodologii i narzędzi konsultingowych Advisio,
dotyczy projektu, którego realizacja była cennym, rozwijającym doświadczeniem dla konsultanta przedstawiającego projekt,
jest prezentowane z poszanowaniem zasad poufności obowiązujących w pracy konsultingowej (zanonimizowane dane osobowe, nazwa klienta i inne dane wrażliwe);
2. konsultant prezentujący studium przypadku:
osobiście realizował omawiany projekt,
potrafi uzasadnić decyzje i działania jakie w nim podejmował,