Advanced Certificate in Organizational Development Consulting (ACODC)3 модуля: 9 дней
Advanced Certificate in Organizational Development Consulting (ACODC) это международная программа сертификации Advisio, которая подтверждает компетентность консультантов в области применения системного подхода к организации.
Цели программы
Целью программы ACODC является укрепление позиций её выпускников как уверенных в своих силах, независимых, компетентных и эффективных консультантов по вопросам организационного развития.
Участники углубляют свои знания системного понимания организаций, улучшая свои способности поддержки изменений в соответствии с принципом Shrink&Grow™. Изучают ключевые концепции и техники связанные с построением консалтинговых отношений с организацией, а также совершенствуют умения, относящиеся к проектированию, формированию, продаже и реализации проектов организационного развития
Описание программы
Программа состоит из 9 тренировочных дней (8 по 45 минут), разделенная на 3 модуля, по 3 дня каждый.
Модуль 1
День 1
треугольник организационного развития: изменение - связь - структура,
физиология организационного изменения,
принцип Shrink&Grow™ в системном консультировании
роль незнания в организационном развитии
роль неделания в организационном развитии
роль приуменьшения в организационном развитии
День 2
представление учебных примеров
День 3
анализ примеров - перспектива организационного изменения
Модуль 2
День 4
построение консалтинговых отношений
место входа в организационную систему
обнаружение и понимание себя - как инструмента консалтинга
консультант как переходный объект
сдерживание беспокойства в консалтинговых отношениях
День 5
представление учебных примеров
День 6
анализ примеров - реляционная перспектива
анализ примеров - преспектива организационного изменения
Модуль 3
День 7
структура проекта развития
планирование мероприятий проекта
планирование работы проектной команды
бюджетирование проекта
описание проекта
составление контракта
День 8
представление учебных примеров
День 9
анализ примеров - структурная перспектива
анализ примеров - реляционная перспектива
анализ примеров - перспектива организационного изменения
экзамен
Требования
Участники программы ACODC должны соответвовать двум следующим критериям:
обладать сертификатом FCODC
провести и успешно завершить не менее трех коммерческих проектов организационного развития, используя не менее трех методологий Advisio
Как подготовиться
Каждому участнику программы ACDOC требуется подготовить и представить конкретный пример. Хорошо подготовленный пример должен соответствовть следующим критериям:
1. Конкретный пример:
имеет отношение к реально существующему проекту организационного развития, реализованного в течение последних двух лет,
касается проекта, реализованного при помощи консалтинговых методологий и инструментов Advisio,
имеет отношение к проекту, реализация которого была ценным опытом для консультанта, представляющего проект,
пример представлен со всем уважением к правилам конфиденциальности, применимых к работе консультанта (анонимности имени клиента, персональных деталей, и другой важной информации).
2. Консультант, представляющий проект:
лично был вовлечен в реализацию представляемого проекта,
способен объяснить решения и действия, которые он предпринял,
способен оценить результаты реализованного проекта,
консультант осведомлен о сильных и слабых сторонах как своего личного участия в проекте, так и проекта в целом,
способен указать, на то, что он бы выполнил по другому, если бы потребовалось реализовать такой же проект во второй раз;
3. презентация проекта должна быть выполнена в соответствии с высокими тренинговыми стандартами:
способоствовать групповому обучению, быть интересна и увлекательна,
создавать условия для обмена идей, постановки вопросов и свободной дискуссии,