Программа FCODC снабжает участников богатым набором знаний, умений и практических инструментов, необходимых для эффективной работы в роли консультанта по организационному развитию.
Успешный консультант по организационному развитию сочетает в себе два ключевых умения: первое, понимает организации, а во-вторых, понимает людей. Он мыслит и поступает системно. Способен ассистировать организации в связывании "мягкой ткани организации" (люди, поведение, культура, ценности) с ключевыми бизнес-целями. Он понимает разницу между поддержкой индивидуального развития сотрудников (тренинги, коучинг) и проведением системных корректировок сквозь взаимосвязанные слои организации.
Такой консультант не предлагает уже готовых тактических решений (тренинг x, метод y, инструмент z), а строит долговременные, устойчивые и само-обновляющиеся механизмы, которые соответствуют нуждам индивидуальных сотрудников, и в тоже же время предоставляет возможности для обучения и развития всей организации.
Программа состоит из 9 тренировочных дней (8 классов по 45 минут) поделенных на 3 модуля, по 3 дня каждый.
Модуль 1
День 1
понимание организации как системы
введение в системный консалтинг
организационные дискурсы
принципы системного организационного развития
День 2
стратегическая подстройка организации
процессы системного организационного развития в методологии Стратегической Подстройки™ Advisio
отображение организационных целей
отчеты Synergia™
системные интервенции Synergia™
произведение процесса системной подстройки в организации
применение методологии Стратегической Подстройки™ в проектах организационного развития
День 3
Онлайн-платформа Advisio
конфигурация и использование онлайн-инструмента Synergia™
авто-регулирование организационной системы
Advisio Contextual Scale®
Модуль 2
День 4
роль системной обратной связи при увеличивающейся производительности организации
процессы системного организационного развития в методологии Системной Обратной Связи™ Advisio
задачи сотрудника (должностные инструкции)
искусство постановки задач
отображение рабочих взаимосвязей в организации
конфигурация и использование онлайн-инструмента Task Navigator™
отчеты Task Navigator™
системные интервенции Task Navigator™
проведение процесса системной обратной связи в пределах организации
применение методологии Системной Обратной Связи™ в процессах организационного развития
День 5
подстройка компетенций в организации
процессы системного организационного развития в методологии Подстройки Компетенций™ Advisio
контекстуальная vs линейная шкала
разработка моделей компетенций
конфигурация и использование онлайн-инструмента Competence Navigator™
отчеты Competence Navigator™
план индивидуального развития компетенций
анализ нужд обучения, основанный на методологии Competence Navigator™
системные интервенции Competence Navigator™
провдение процесса подстройки компетенций в пределах организации
примение методологии Подстройки Компетенций™ в процессах организационного развития
День 6
достаточно-хорошая организация
организационный климат с точки зрения функциональности
процессы системного организационного развития в методологии Подстройки Организационного Климата™ Advisio
моделирование желаемого изменения
конфигурация и использование онлайн-инструмента Delight Index™
отчеты Delight Index™
системные интервенции Delight Index™
разработка стратегии обучения, основанной на результатах процесса организационной подстройки
проведение процесса подстройки климата в организации
применение методологии Подстройки Организационного Климата™ в проектах организационного развития
Модуль 3
День 7
различные уровни диагностики и системных интервенций в организации
разработка системных интервенций
изменения в организации
День 8
системные рычаги и ключевые сотрудники внутри организационной системы
процессы системного организационного развития в методологии Идентификации Системных Рычагов™ Advisio
конфигурация и использование онлайн-инструмента Star Tracks™
отчеты Star Tracks™
проведение процесса идентификации системных рычагов в организации
применение методологии Идентификации Системных Рычагов™ во внутреннем рекрутинге
применение методологии Идентификации Системных Рычагов™ в проектах системного организационного развития
создание контекстуального профиля рабочей позиции
процессы системного организационного развития в методологии Контекстуального Профилирования™ Advisio
конфигурация и использование онлайн-инструмента Talent Hunter™
отчеты Talent Hunter™
проведение процесса контекстуального профилирования в организации
применение методологии Контекстуального Профилирования™ во внешнем рекрутинге
применение методологии Контекстуального Профилирования™ в проектах системного организационного развития
День 9
конкретные примеры: практический опыт консультантов
принцип Shrink&Grow™
Программа FCODC была разработана для тренеров, коучей и консультантов, уже имеющих опыт по внедрению проектов организационного развития, и которые ищут методы, инструменты и вдохновение, чтобы делать это еще более эффективно и на регулярной основе.
Главной выгодой участия в программе FCODC является приобретение многостороннего набора 6 консалтинговых методологий, с аккомпанирующими им интуитивными онлайн-инструментами, которые позволяют системную работу с организацией:
Методология Стратегической Подстройки™ с аккомпанирующим инструментом Synergia™
Методология Системной Обратной Связи™ с аккомпанирующим инструментом Task Navigator™
Методология Подстройки Компетенций™ с аккомпанирующим инструментом Competence Navigator™
Методология Подстройки Организационного Климата™ с аккомпанирующим инструментом Delight Index™
Методология Идентификации Системных Рычагов™ с аккомпанирующим инструментом Star Tracks™
Методология Контекстуального Профилирования™ с аккомпанирующим инструментом Talent Hunter™ .
Места:
Сан-Франциско, США: 4 200 USD
Брюгге, Бельгия: 3 200 EUR + 21% VAT
Краков, Польша: 6 400 PLN + 23% VAT
Что включено:
оплата программы
пакет печатных материалов
кофе и ланч
сертификаты на 6 методологий Advisio (присутствие обязательно)
окончательный сертификат FCODC (необходимое присутствие > 64 часов)
Оплата транспорта и проживания не включена.
Сан-Франциско, США:
Класс 1, язык инструктирования: английский
модуль 1: 3 марта 2014 - 5 марта 2014
модуль 2: 17 марта 2014 - 19 марта 2014
модуль 3: 31 марта 2014 - 2 апреля 2014
Класс 2, язык инструктирования: английский
модуль 1: 26 мая 2014 - 28 мая 2014
модуль 2: 9 июня 2014 - 11 июня 2014
модуль 3: 23 июня 2014 - 25 июня 2014
Брюгге, Бельгия:
Класс 1, язык инструктирования: английский
модуль 1: 14 апреля 2014 - 16 апреля 2014
модуль 2: 28 апреля 2014 - 30 апреля 2014
модуль 3: 12 мая 2014 - 14 мая 2014
Класс 2, язык инструктирования: английский
модуль 1: 1 сентября 2014 - 3 сентября 2014
модуль 2: 15 сентября 2014 - 17 сентября 2014
модуль 3: 29 сентября 2014 - 1 октября 2014
Краков, Польша:
Класс 1, язык инструктирования: польский
модуль 1: 28 июля 2014 - 30 июля 2014
модуль 2: 4 августа 2014 - 6 августа 2014
модуль 3: 25 августа 2014 - 27 августа 2014
Сан-Франциско, США:
Класс 1, язык инструктирования: английский
модуль 1: 12 января 2015 - 14 января/2015
модуль 2: 26 января 2015 - 28 января 2015
модуль 3: 9 февраля 2015 - 11 февраля 2015
Класс 2, язык инструктирования: английский
модуль 1: 12 апреля 2015 - 14 апреля 2015
модуль 2: 26 апреля 2015 - 28 апреля 2015
модуль 3: 10 мая 2015 - 12 мая 2015
Брюгге, Бельгия:
Класс 1, язык инструктирования: английский
модуль 1: 24 мая 2015 - 26 мая 2015
модуль 2: 7 июня 2015 - 9 июня 2015
модуль 3: 21 июня 2015 - 23 июня 2015
Класс 2, язык инструктирования: английский
модуль 1: 18 октября 2015 - 20 октября 2015
модуль 2: 8 ноября 2015 - 10 ноября 2015
модуль 3: 29 ноября 2015 - 1 декабря 2015
Краков, Польша:
Класс 1, язык инструктирования: польский
модуль 1: 23 февраля 2015 - 25 февраля 2015
модуль 2: 8 марта 2015 - 10 марта 2015
модуль 3: 22 марта 2015 - 24 марта 2015
© 2003 - 2026 Advisio