Подстройка Организационного Климата™ консалтинговая методология

Методология Подстройки Организационного Климата™ Advisio позволяет внедрение глубокого системного консалтинга и коучинговой работы на уровне всей организации. Методология служит как подстройка внутреннего организационного климата для поддержки текущих бизнес-устремлений организации и стоящих перед организацией задач развития.

  • Проблемы

    СИТУАЦИЯ

    • изменение в стратегии организации, которое требует подстройки поведений и компетенций сотрудников

    ОРГАНИЗАЦИЯ

    • низкая эффективность процессов изменений, которые внедряются в организации

    СОТРУДНИКИ

    • несоответствие отношений и поведений сотрудников ожиданиям руководителей и нуждам организации

    • недостаточное воздействие применяемых видов тренинга и обучения на отношения и поведения сотрудников

  • Результат

    РОСТ

    • с созданием необходимого окружения все виды обучения, направленные на сотрудников приносят организации быстрый и устойчивый эффект

    УСИЛЕНИЕ

    • поведения и отношения руководителей и подчиненных им сотрудников создают устойчивые цепи обратной связи, которые усиляют желаемые изменения

    ЭКОНОМИЯ

    • организация способна уменьшить свои затраты исключением инвестиций в плохо подобранные, не принимаемые организацией, или просто неэффективные виды обучения

  • План проекта

    4 МЕСЯЦА

    • 2-х часовой семинар для управляющей группы: начало проекта

    • 8-часовой семинар для управляющей группы : моделирование изменений

    • 2-3 недели на заполнение онлайн-анкет Delight Index™

    • Четыре 8-часовых сессии группового коучинга для топ-менеджеров: управление изменениями

Инструмент, используемый с этой методологией: