Стратегическая Подстройка™ консалтинговая методология

Методология Стратегической Подстройки™ организации служит для улучшения эффективности, связанности и вовлечения различных управленческих команд. Это способ системного консультирования и ведения коучинговой работы с высшим руководством, представителями различных групп интересов и менеджерами ответственными за достижение определенных стратегических целей.

  • Проблемы

    СИТУАЦИЯ

    • значительное изменение ситуации на рынке, требующее потверждения текущего курса стратегии

    ОРГАНИЗАЦИЯ

    • недостаточная эффектинвость организации в достижении стратегических целей

    • отсутствие стратегического плана или недостаточно хорошее его качество

    ИСПОЛНИТЕЛИ

    • недостаточное усердие и мотивация по части исполнителей

    • недостаток стратегической ориентации управленцев - чрезмерное фокусирование на оперативных задачах

    • недостаток коммуникации и кооперации между основными вертикальными структурами бизнес-организации

  • Результат

    АДАПТАЦИЯ

    • организация адаптирует свою стратегию к изменяющимся условиям рынка, идентифицируя и успешно преследуя цели, которые позволяют получить максимальные преимущества из появляющихся возможностей.

    СВЯЗЬ

    • различия в приоритетах и точках зрения отдельных работников и отделов гармонизированы, таким образом достигнуты условия для динамического креативного баланса.

    ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ

    • менеджеры знают стратегию организации, они чувствуют, что они являются ее сооавторами и мотивированы к приведению её в жизнь.

  • План проекта

    3 МЕСЯЦА

    • 4-х часовый семинар для менеджеров: старт проекта

    • 8-часовой семинар для всех менеджеров, принимающих участие в процессе: проектирование организационных целей

    • 4-х часовая сессия коучинга для топ-менеджеров: модификация спроектированных целей.

    • 2-3 недели для заполнения онлайн-анкет Synergia™

    • 8-часовая сессия стратегического коучинга для топ-менеджеров: семинары на тему построения стратегического диалога в организации и/или индивидулальный коучинг менеджеров - в зависимости от группового отчета Synergia™

Инструмент, используемый с этой методологией: