Feedback Systemowy Advisio™ metodologia konsultingowa

Metodologia Feedbacku Systemowego Advisio™ w niezwykle ergonomiczny i spójny sposób integruje siedem kluczowych procesów służących podnoszeniu efektywności pracy ludzi w organizacjach:

1. tworzenie i aktualizację opisów stanowisk,

2. ocenę okresową pracowników,

3. optymalizację podziału zadań pomiędzy stanowiskami i działami,

4. optymalizację zatrudnienia,

5. podnoszenie jakości współpracy pomiędzy działami i zespołami,

6. doskonalenie umiejętności zarządzania czasem i priorytetyzacji na poziomie indywidualnym i zespołowym,

7. oraz operacyjny coaching efektywności menedżerskiej.

  • Wyzwania

    SYTUACJA

    • zmiana w strategii organizacji wywołująca potrzebę wprowadzenia zmian w priorytetach i zakresach zadań pracowników

    ORGANIZACJA

    • niewystarczająca efektywność operacyjna

    PRACOWNICY

    • niewystarczająca skuteczność i wydajność pracy
    • brak czasu na realizację ważnych zadań
    • niewystarczająca samodzielność pracowników w priorytetyzacji zadań
    • zbyt drobiazgowe zaangażowanie menedżerów w działania pracowników (mikro-managemnent)
    • niejednoznaczny podział zadań pomiędzy działami i stanowiskami
    • niewystarczająca komunikacja pozioma pomiędzy stanowiskami
    • niepowiązanymi ze sobą hierarchicznie

  • Efekty

    ELASTYCZNOŚĆ

    • zakresy zadań i priorytety poszczególnych osób i działów płynnie dopasowują się do aktualnej sytuacji i strategii firmy

    WYDAJNOŚĆ

    • energia pracowników jest wydatkowana tak, aby możliwie najmniejsza inwestycja czasu i wysiłku każdego pracownika przynosiła możliwie największe rezultaty dla organizacji

    WSPÓŁPRACA

    • pomiędzy wszystkimi osobami, których praca jest ze sobą wzajemnie powiązana operacyjnie, powstają kanały ustrukturyzowanej komunikacji zapewniające wysoką jakość i skuteczność wspólnej pracy

  • Plan projektu

    6 MIESIĘCY

    • 4 h pracy warsztatowej dla zespołu sterującego: start projektu
    • 2-3 tygodnie na wypełnienie pierwszej rundy kwestionariuszy internetowych Task Navigator™: indywidualne zakresy zadań
    • 8 h pracy warsztatowej dla przełożonych osób ocenianych: prowadzenie rozmów kontraktujących
    • 3-4 tygodnie na rozmowy kontraktujące i zatwierdzanie zadań
    • 8 h pracy warsztatowej dla osób ocenianych: mapowanie relacji operacyjnych
    • 2-3 tygodnie na wypełnienie drugiej rundy kwestionariuszy internetowych Task Navigator™: systemowy feedback operacyjny
    • 1,5 h sesji feedbackowej z raportem Task Navigator™ dla każdej osoby ocenianej: indywidualny coaching efektywności pracy
    • 8 h pracy warsztatowej dla przełożonych osób ocenianych - warsztaty optymalizacji zarządzania
      • <

Narzędzie dla tej metodologii: