Metodologia Zestrojenia Klimatu Organizacyjnego™ pozwala na realizację głębokiej, systemowej pracy konsultingowo-coachingowej na poziomie całej organizacji. Służy dopasowywaniu wewnętrznego klimatu organizacyjnego do aktualnych aspiracji biznesowych organizacji oraz stojących przed nią wyzwań rozwojowych.
-
Wyzwania
SYTUACJA
- zmiana w strategii organizacji wywołująca potrzebę modyfikacji postaw i zachowań pracowników
ORGANIZACJA
- niska skuteczność prowadzonych procesów zmian w organizacji
PRACOWNICY
- nieadekwatność postaw i zachowań pracowników do oczekiwań kadr kierowniczych i potrzeb organizacji
- niewystarczający wpływ działań szkoleniowych na rzeczywiste postawy i zachowania pracowników
-
Efekty
ROZWÓJ
- dzięki przygotowaniu odpowiedniego środowiska adresowane do pracowników działania rozwojowe przynoszą szybkie i trwałe efekty dla organizacji
WZMOCNIENIE
- zachowania i postawy wyższej kadry menedżerskiej i pracowników wzajemnie na siebie oddziałują tworząc pozytywne sprzężenie zwrotne
OSZCZĘDNOŚĆ
- organizacja redukuje koszty działań rozwojowych eliminując potencjalnie nietrafione, nieakceptowane i nieskuteczne inwestycje szkoleniowe
-
Plan projektu
4 MIESIĄCE
- 2 h pracy warsztatowej dla zespołu sterującego: start projektu
- 8 h pracy warsztatowej dla zespołu sterującego: modelowanie zmiany
- 2-3 tygodnie na wypełnienie kwestionariuszy internetowych Delight Index™
- 4 * 8 h coachingu zespołowego dla najwyższej kadry menedżerskiej: zarządzanie zmianą
